Управление персоналом
|
№ п/п |
Название дисциплины |
Общая трудоемкость, час. |
В том числе |
Последовательность освоения дисциплин, |
Форма контроля |
||
|
Лекции |
Практические занятия / иные виды занятий |
Самостоятельная работа |
|||||
|
1 |
Основы менеджмента |
28 |
12 |
12 |
4 |
1-2 |
экзамен |
|
2 |
Правовая среда бизнеса |
36 |
16 |
14 |
6 |
2-3 |
зачет |
|
3 |
Маркетинг на предприятии |
24 |
10 |
10 |
4 |
3-4 |
зачет |
|
4 |
Экономика и финансы предприятия |
40 |
18 |
18 |
4 |
5-6 |
зачет |
|
5 |
Основы стратегического управления |
44 |
16 |
16 |
12 |
6-7 |
экзамен |
|
6 |
Маркетинговые стратегии |
52 |
26 |
18 |
8 |
8-9 |
зачет |
|
7 |
Управление изменениями |
20 |
8 |
8 |
4 |
9-10 |
зачет |
|
8 |
Управление проектами |
28 |
12 |
10 |
6 |
10-11 |
зачет |
|
9 |
Антикризисное управление (введение) |
36 |
20 |
12 |
4 |
12-13 |
зачет |
|
10 |
HR-бюджетирование |
40 |
18 |
16 |
6 |
13-14 |
экзамен |
|
11 |
Основы кадрового дела |
16 |
6 |
6 |
4 |
14-16 |
экзамен |
|
12 |
Правовое регулирование трудовых отношений |
24 |
12 |
10 |
2 |
16-17 |
экзамен |
|
13 |
Кадровый аудит |
32 |
14 |
12 |
6 |
17-18 |
экзамен |
|
14 |
Организационное поведение и корпоративная культура |
20 |
10 |
6 |
4 |
19-20 |
экзамен |
|
15 |
Планирование и подбор персонала |
44 |
22 |
16 |
6 |
20-21 |
экзамен |
|
16 |
Обучение и развитие персонала |
28 |
12 |
10 |
6 |
21-22 |
экзамен |
|
17 |
Оценка персонала |
48 |
24 |
16 |
8 |
23-24 |
экзамен |
|
18 |
Мотивация персонала |
36 |
14 |
16 |
6 |
24-25 |
экзамен |
|
19 |
Итоговый междисциплинарный экзамен |
4 |
- |
4 |
– |
25 |
экзамен |
|
|
Итого по программе |
600 |
270 |
230 |
100 |
|
|
|
|
Число зачетов |
7 |
|
||||
|
|
Число экзаменов |
12 |
|||||
О программе обучения
Переподготовка по управлению персоналом является специализированной программой дополнительного профессионального образования, направленной на приобретение новой квалификации и получение диплома, дающего право на ведение профессиональной деятельности в области управления персоналом. Программа разработана на основе профессиональных стандартов и подходит для тех, кто уже имеет высшее или среднее профессиональное образование и хочет специализироваться в области управления персоналом.
Обучение по управлению персоналом включает в себя изучение различных аспектов управления человеческими ресурсами, методов подбора и адаптации персонала, мотивации и развития сотрудников, а также работы с нормативной документацией. Программа обучения имеет следующие характеристики:
- продолжительность: 6 месяцев
- объем программы: 600 академических часов
- форма обучения: Очно-заочный с применением ДОД
- документ по окончании: диплом о профессиональной переподготовке, предоставляющий право на работу в области управления персоналом
- кто может пройти программу: лица с высшим или средним профессиональным образованием
Дистанционное обучение по управлению персоналом позволяет получить теоретические знания. На дистанционной образовательной платформе размещены:
- лекции
- мультимедийные материалы
- электронная библиотека
- кейсы и тесты
Проходить обучение помогает персональный куратор, который окажет помощь и поддержку по всем возникающим вопросам.
Учебный план по управлению персоналом может включать следующие модули:
- Основы управления персоналом: введение в управление персоналом, основные понятия и методы.
- Нормативно-правовая база управления персоналом: изучение нормативно-правовых актов в области управления персоналом.
- Методы подбора и адаптации персонала: основные методы и принципы подбора и адаптации персонала.
- Мотивация и развитие сотрудников: методы мотивации и развития сотрудников.
- Оценка эффективности персонала: методы оценки эффективности работы персонала.
- Организационное поведение и корпоративная культура: изучение организационного поведения и корпоративной культуры.
- Психология управления и лидерства: психологические аспекты управления и лидерства.
- Практическая работа по управлению персоналом: практические занятия по управлению персоналом.
Для более глубокого изучения управления персоналом в учебный план могут быть добавлены следующие дисциплины:
- Инновационные технологии в управлении персоналом: применение инновационных технологий в управлении персоналом.
- Кадровый аудит и контроль: методы кадрового аудита и контроля.
- Управление проектами в HR: основы управления проектами в области управления персоналом.
- Психология управления и консультирования: психологические аспекты управления и консультирования.
- Международные стандарты управления персоналом: изучение международных стандартов и практик в области управления персоналом.
После успешного завершения программы Диплом по управлению персоналом подготовки выпускники получают диплом по управлению персоналом. Этот диплом подтверждает квалификацию и позволяет работать в государственных и частных организациях, на предприятиях, в консалтинговых компаниях, а также в кадровых службах различных организаций.
Управление персоналом — это комплекс мероприятий, направленных на эффективное управление человеческими ресурсами, подбор и адаптацию персонала, мотивацию и развитие сотрудников. Основная цель управления персоналом — обеспечение эффективного функционирования организации через управление ее человеческими ресурсами. Виды деятельности специалиста по управлению персоналом включают:
- Подбор и адаптация персонала: проведение мероприятий по подбору и адаптации персонала.
- Мотивация и развитие сотрудников: разработка и внедрение программ мотивации и развития сотрудников.
- Оценка эффективности персонала: проведение оценки эффективности работы персонала.
- Управление корпоративной культурой: формирование и поддержание корпоративной культуры.
- Работа с нормативной документацией: ведение и контроль нормативной документации в области управления персоналом.
- Консультирование и обучение персонала: консультирование и обучение персонала по вопросам управления персоналом.
Переподготовка по управлению персоналом — это важный шаг для тех, кто хочет профессионально заниматься подбором, адаптацией, мотивацией и развитием сотрудников, а также управлением человеческими ресурсами. Программы обучения включают теоретические и практические занятия, которые помогают развить необходимые навыки и знания. Дистанционное обучение предоставляет гибкость и удобство. Получение диплома по управлению персоналом открывает новые возможности для профессионального роста и развития в этой важной и востребованной области.
Как проходит обучение



Часто задаваемые вопросы
Для дистанционного обучения применяются телекоммуникационные технологии — можно заниматься с компьютера, ноутбука, планшета или смартфона. Курсы проводятся без личного контакта с преподавателями, поэтому специалисты могут учиться из любого места, а также начать подготовку без формирования группы слушателей.
Курсы повышения квалификации — это вид дополнительного профессионального образования, направленный на улучшение имеющихся у специалиста навыков и знаний по профилю деятельности. Обучение может быть обязательным или по желания.
Периодическое повышение квалификации — обязательное условие допуска к работе практически всех специалистов. Без регулярного обновления профессиональных компетенций к работе не допустят по требованиям законодательства. Минимальная периодичность обязательных курсов — раз в 5 лет (сроки зависят от вида деятельности, профиля специальности, места трудоустройства и других факторов).
Курсы переподготовки — способ освоить дополнительную специальность в короткие сроки. Обучение является альтернативой обучению в вузе или ссузе. Главное условие для переподготовки — наличие диплома по любой специальности.
Переподготовка направлена на формирование новых профессиональных компетенций. Специалисты изучают только профильные дисциплины, необходимые для выполнения трудовых функций по новому профилю деятельности. Общеобразовательных дисциплин в курсах нет, поэтому специалисты могут быстро освоить дополнительную профессию.
ДПО — общий термин для программ профессионального обучения специалистов. Такие курсы разделяются по типам:
- краткосрочное обучение;
- повышение квалификации;
- профессиональная переподготовки;
- обучение рабочим профессиям и так далее.
Дополнительное профобразование направлено на формирование или улучшение профессиональных компетенций, необходимых для осуществления трудовой деятельности специалиста.
Чтобы пройти онлайн-курсы, специалисту достаточно иметь доступ к интернету и любое телекоммуникационное устройство:
- персональный компьютер;
- электронный планшет;
- мобильный телефон;
- ноутбук.
Также на устройстве должны иметься стандартные программы для просмотра учебных материалов форматов pdf, doc, txt, ppt и так далее. Это базовое ПО для просмотра текстовых лекций, презентаций, сканов литературы и других материалов. Сегодня программы для чтения таких форматов установлены практически на любом цифровом устройстве.
Для поступления гражданам Российской Федерации вместе с заявлением необходимо предоставить:
- диплом о высшем образовании (диплом бакалавра, специалиста, магистра) или диплом о среднем профессиональном образовании;
- справку с места учёбы для студентов, проходящих обучение в заведениях высшего и среднего профессионального образования (при необходимости);
- документ, удостоверяющий личность и гражданство;
- свидетельства об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости);
- СНИЛС.
Курсы позволяют освоить дополнительную профессию для смены сферы деятельности. После обучения специалисты получают диплом, позволяющий официально трудоустроиться по профилю полученного образования.
Что дают курсы профессиональной переподготовки:
- возможность законно занять должность в организации, если ранее он был трудоустроен без надлежащего образования;
- освоить профессиональные компетенции по новому профилю для работы на другой должности или в новой отрасли;
- получить знания для работы сразу на нескольких должностях в одной организации и так далее.
Профессиональная переподготовка — способ освоить дополнительную специальность.
Курсы повышения квалификации проводятся раз в 5 лет или чаще для обновления профессиональных компетенций. Такое обучения является обязательным для большинства специалистов, поскольку без периодической подготовки и нового удостоверения к работе могут не допустить.
Переподготовка необходима в случае отсутствия у специалиста образования для работы на определенных должностях. После таких курсов можно устроиться на новую. профессию, сменить сферу деятельности или получить знания для совмещения должностей. Обычно переподготовку проходят по собственному желанию или при необходимости получить соответствующую квалификацию.
В соответствии с пунктом 3 статьи 76 Федерального закона № 273-ФЗ от 29.12.2012 г. «Об образовании в Российской Федерации» к освоению дополнительных профессиональных программ допускаются:
- лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Для оформления налогового вычета необходимо:
- Запросить у менеджера список документов;
- Заполнить заявление;
- Заполнить налоговую декларацию и подать в ФНС по месту регистрации;
- Порядок оформления налогового вычета указан в Налоговом кодексе РФ, статьях 78, 80, 83, 88 и 219;
- Размер вычета составляет 13% от стоимости обучения.
